I. Мониторинг библиотечных кадров| ПЕРСОНАЛ | |
| АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ |
I. Мониторинг библиотечных кадров
Анализ использования труда и заработной платы.
*
*
*
*
| 2007 | 2008 | Динамика | |
| Списочный состав коллектива на конец года | 136 | 143 | +7 |
| Библиотечных специалистов | 109 | 117 | +8 |
| Фонд оплаты труда за 12 месяцев (руб.) | 8 661 000 | 10 120 000 | + 1 459 000 |
| В т.ч.: из бюджетных средств | 7 776 000 | 9 929 000 | + 2 153 000 |
| из внебюджетных средств | 885 000 | 191 000 | - 694 000 |
| Среднемесячная зарплата (руб.) | 5800 | 6400 | + 600 |
| В т.ч.: из бюджетных средств | 5300 | 6300 | + 1000 |
| из внебюджетных средств | 500 | 100 | - 400 |
Оплата труда по сравнению с 2007 годом выросла в среднем на 600 руб. – это произошло за чет повышения разрядов по постановлению правительства с 01.02.2008 года. В то же время выплаты за счет внебюджетных средств снизились на 400 руб. в среднем. Это связано с непринятием к финансированию Договора на библиотечно-библиографические услуги с ОАО «АВТОВАЗ» по причине экономических трудностей на предприятии.
| Текучесть кадров | 2008 | 2007 | 2006 |
| Уволилось | 14 | 19 | 13 |
| Принято | 21 | 21 | 14 |
| Численность персонала | 143 | 136 | 134 |
Увольнений в 2008 году было меньше.
Численность персонала показывает, что в коллективе практически нет вакансий. Это целенаправленная политика управления персоналом. Для выполнения качественной работы необходимы нормальные условия и персональная ответственность за свою работу.
II. Анализ кадров по образованию и стажу.
Образовательный уровень кадрового состава остается достаточно высоким, однако заметно снижение количества работников с библиотечным образованием. Это говорит о том, что кадры пополняются в основном за счет педагогов, психологов, историков и др. Само по себе это не плохо, но отсутствие реальной возможности по переподготовке и повышению квалификации таких сотрудников, низкая материальная заинтересованность в этом не позволяет реально повлиять на профессиональный рост значительной части коллектива.
| Образование | 2007 | 2008 | Динамика |
| Высшее | 68 | 75 | + |
| В т.ч. высшее библиотечное | 40 | 39 | - |
| Средне-специальное | 35 | 36 | + |
| В т.ч. среднее специальное библиотечное | 27 | 25 | - |
| Среднее | 6 | 6 | = |
| Библиотечное (высшее и среднее) | 67 | 64 | - |
| Стаж работы | 2007 | 2008 | Динамика |
| До 3 лет | 16 | 18 (14%) | + |
| 3 - 6 лет | 13 | 7 (12%) | - |
| 6 - 10 лет | 27 | 34 (24,5%) | + |
| свыше 10 лет | 53 | 58 (49%) | + |
| Возрастной состав специалистов | Возраст до 30 лет | 30-40 лет | 40-55 лет | Свыше 55 лет |
| 117 чел. в 2008 | 26 | 32 | 34 | 25 |
| % | 22,2 | 27,3 | 29,1 | 21,4 |
По возрасту в целом ситуация в коллективе нормальная – представлены все возрастные категории. 50% сотрудников в возрасте до 40 лет, 50% - после 40, 30 % работников очень хорошего трудоспособного возраста – 40-55 лет со стажем работы свыше 10 лет. Это костяк коллектива, который сохраняет профессиональный уровень и традиции Библиотеки Автограда. Новые сотрудники вливаются в стабильный коллектив с хорошим психологическим климатом, хорошо воспринимают миссию Библиотеки.