| 2005 |
2005 год «можно назвать годом создания новых, более качественных услуг для организации современного уровня обслуживания читателей, продолжалось внедрение автоматизированных библиотечных процессов. Библиотека активно училась осваивать электронные ресурсы, старалась приспособиться к нынешним требованиям времени, активно пропагандировала и информировала о своих услугах. Велась работа по организации библиотечного пространства, шире открывались фонды, ликвидировались запасники, делалось все, чтобы пользование библиотекой стало комфортным и удобным занятием»43 .
«Созданная ранее автоматизированная многофункциональная модульная система получила в 2005 году свое дальнейшее развитие и наполнение»44 . Появились новые возможности в модуле комплектования: возможность проследить путь издания от заявки филиала до приобретения и распределения изданий, оформление заявок на комплектование с рабочих мест и пр. Внедрена поэтапная обработка литературы, доработан формат ввода данных в соответствии с новым ГОСТом в модуле создания библиографических описаний. Реализована задача ретроввода описаний в электронный каталог изданий, в модуле обслуживания читателей введена технология «плавающей» даты перерегистрации, расширены функции блока читательского доступа и многое другое45 .
Продолжилась работа по повышению квалификации сотрудников. В связи с этим в январе прошла первая Эхо-конференция: «Библиотека в меняющемся мире: новые возможности».
Продолжился естественный отток читателей-студентов в вузовские библиотеки. Тенденция, прослеживающаяся все отчетливее в прошедшие годы, теперь приобрела форму реальной проблемы по выполнению плановых показателей по читателям. Поэтому основными задачами библиотеки стал поиск новых форм в обслуживании читателей, удержание читателей, поиск новых мест приложения ресурсов библиотеки.
Перемены в доступе к фонду коснулись и Детско-юношеской библиотеки. После ремонта был открыт для читателя весь запасной фонд, в библиотеке созданы более комфортные условия.
Отдел библиотечного маркетинга в полной мере освоил фандрейзинговую деятельность. «Ресурсными донорами для библиотеки в 2005 году выступили как физические, так и юридические лица. В библиотеке выстроена комплексная система мероприятий по привлечению дополнительных ресурсов. На сегодняшний день задействованы такие формы как: безвозмездная передача материальных и имущественных прав (дары, пожертвования); предоставление на конкурсной основе невозвратных целевых финансовых средств (гранты); передача на льготных условиях объектов собственности (помещений, оборудования); организационно-финансовая поддержка и защита интересов (попечительство)»46 . В 2005 году наибольшую долю во внебюджетных (10 % средств библиотеки) поступлениях средств в библиотеку составили платные услуги.
Этот год положил начало доброму, плодотворному сотрудничеству с Владимиром Валерьевичем Яркиным, в то время депутатом Городской Думы, генеральным директором ООО «АВТОТРЕЙД». На благотворительные средства были отремонтированы филиал № 9 и Детско-юношеская библиотека, закуплены книги по проекту «Читайка приходит в гости», в дар Библиотеке от В. Яркина поступили издания для детей. С этого началось комплектование Библиотеки Владимира Яркина.
| 2006 |
«Деятельность Библиотеки Автограда в 2006 году была направлена на реализацию проекта «Модернизация муниципальных библиотек города Тольятти», вошедшего в Программу развития культуры городского округа Тольятти на 2006 год. Для Библиотеки Автограда это стало вторым этапом программы «Создание единого библиотечно-информационного пространства Библиотеки Автограда», начатой в 1999 году»47 .
В этом году: Завершение внедрения автоматизированных технологий обслуживания пользователей в Центральной Библиотеке Автограда. Можно говорить о создании полного автоматизированного библиотечного комплекса, в том числе с использованием электронных технологий охраны библиотечного фонда от несанкционированного выноса… В единую компьютерную сеть Библиотеки Автограда дополнительно включены 5 библиотек-филиалов: №№ 1,4,9,10,17… Завершена работа по формированию Интернет-сайта Библиотеки Автограда»48 .
«Прошедший 2006 год для Библиотеки Автограда был годом закрепления достигнутых результатов и поступательного движения в деле организации библиотечного обслуживания населения городского округа Тольятти и обеспечения свободного, равного доступа граждан к информации в целях содействия повышению общекультурного, общеобразовательного, профессионального уровня граждан, их нравственному, эстетическому воспитанию»49 .
Бесспорное лидерство в работе, заданное темпами 1999 года, сохранили заводские филиалы. Они первые раскрыли свои фонды читателям, а высокий профессионализм и тесный контакт с читателями определили высокие показатели работы. Именно в заводских филиалах началась организация «Библиотеки Владимира Яркина».
Были раскрыты фонды центрального читального зала.
Выделилось три уровня справочно-библиографического и информационного обслуживания пользователей Библиотеки Автограда: традиционный режим для неавтоматизированных филиалов, оперативное справочно-информационное обслуживание в автоматизированных отделах и филиалах, в специализированной структуре Библиотеки - Информационно-библиографическом отделе.
Продолжилось использование полнотекстовых баз данных – Консультант +. Активно эксплуатировалось так называемое «мобильное» справочно-информационное обслуживание – электронная почта, Интернет, полнотекстовые базы данных.
«С ноября 2006 года Библиотека Автограда стала участником международного проекта «Виртуальная справочно-информационная служба публичных библиотек». Основной целью деятельности по проекту является реформирование системы справочно-информационного обслуживания удаленных пользователей библиотеки»50 .
В течение года велась активная работа по изданию печатной продукции. Были изданы бюллетени и библиографические указатели.
С января 2006 года детско-юношеская Библиотека Автограда» реализовывала проект «Читайка приходит в гости», направленный на работу с детьми, обучающимися на дому»51 .
Значительно вырос процент успешных проектов. Из запланированных 9-ти получили поддержку 7.
Методическая деятельность библиотеки выразилась в издании дайджеста «Профи-time». За год было выпущено три тематических номера, соответственно: Маркетинг библиотечных услуг, Библиотечное обслуживание, Продвижение книги и привлечение к чтению. Цели выпуска дайджеста: «Формирование нового библиотечного мышления персонала; Обеспечение опережающего развития Библиотеки Автограда; Развитие способностей к восприятию нововведений, активизация творческих поисков сотрудников; Помощь в решении внутренних практических задач организации»52 . Дайджест стал очень успешным и востребованным среди библиотекарей методическим пособием по организации и планированию деятельности.
Впервые прошла БлиоЁлка. Для библиотеки - это не обычный новогодний праздник, а имиджевое мероприятие.
| 2007 |
В 2007 году выпущен дайджест к 40-летию Библиотеки.
40 лет назад в 1967 году была организована Библиотека Профкома завкома ВАЗа.
«Верно выбранная стратегия развития библиотеки позволила выстроить приоритетные направления деятельности, укрепить позиции нашей библиотеки в Автозаводском районе, как культурно-информационного и просветительского центра, любимого места отдыха не только для интеллектуальной элиты города, но и для различных слоев населения»53 .
В новейшей истории Библиотеки 2007 год стал годом реализации многих творческих планов и начинаний. Был запущен проект «Серебряные сферы» - Библиотека Автограда начала обучать пенсионеров азам компьютерной грамотности и работе в сети Интернет.
К 2007 году была сформирована и сформулирована концепция библиотечного сервиса. Пройдя этапы адаптации, Библиотека Автограда смогла предоставить современному пользователю широкий спектр актуальных услуг, способствующих получению более полной и своевременной информации по запросу. Единый читательский билет; Автоматизированная книговыдача во всех отделах обслуживания Центральной библиотеки и 5 библиотеках-филиалах; Пользователь может осуществить заказ на отсутствующие в данный момент издания; Пользователь получает персональные сообщения по телефону или электронной почте; К услугам пользователя автоматизированное рабочее место читателя54 .
Важным элементом концепции стал инновационный подход к вопросу доступа читателей к фонду – были не только полностью открыты фонды читального зала, но и произведены принципиальные качественные преобразования как в структуре его деятельности, так и деятельности библиотеки. Образованы залы отраслевой и художественной литературы, где любую книгу можно взять домой. В режиме читального зала осталась работа только с периодикой и редкими изданиями.
В 2007 году библиотека и ее мероприятия «звучали» на радио и «печатались» в прессе55 . Прошел первый в Тольятти Библиофестиваль, объединивший все три библиотечные системы под общим девизом – Пусть всегда будет книга! Библиотека Автограда инициировала заседание круглого стола - «Проблемы развития культуры чтения детей и подростков».
«После перехода в 1999 году в муниципалитет Библиотека не теряет связи со своим отцом-основателем АВТОВАЗом и профсоюзным комитетом. Плодотворное сотрудничество по организации библиотечного обслуживания работников Волжского автомобильного завода успешно продолжается… Как и все предыдущие годы, Библиотека брала на себя обязательства по обслуживанию, а АВТОВАЗ обеспечивал финансирование выполненных работ…»56 .
| 2008 |
2008 год стал итоговым для первого десятилетия библиотеки.
«Постоянное внимание к расширению спектра услуг и повышению их качества на основе развития информационных технологий привели к положительным результатам в работе, которые были оценены на областном и всероссийском уровнях…
- благодарственное письмо Российской государственной юношеской библиотеки и АНО Институт информационных инициатив» (г. Москва) в адрес Департамента культуры мэрии г.о. Тольятти за активную работу операторов Библиотеки во Всероссийском проекте «Виртуальная справка».
- победа в областном конкурсе «Библиотека XXI века» в номинации «Инновационная платформа информатизации».
- 2 место в конкурсе Самарской Губернской Думы «Библиотека – центр правовой информации»57 .
Сайт библиотеки занял 1е место во Втором Всероссийском конкурсе сайтов публичных библиотек в номинации «Лучший сайт централизованной библиотечной системы (ЦБС), муниципальной публичной библиотеки». В активизации посещения виртуальной странички библиотеки, прослеживающейся на протяжении всего года, виден не только интерес к библиотеке, но и тот факт, что библиотека и ее Интернет-ресурс удовлетворяют запросы пользователей в необходимой информации. Сайт библиотеки начал играть роль неотъемлемого структурного подразделения, выполняющего информационную и рекламную деятельность от лица всей библиотеки.
В этом же году на сайте началась разработка Сводного каталога периодики.
Подробно выделенный жанровый фонд в Зале художественной литературы привлек внимание и интерес различных категорий читателей, традиционными стали литературные обзоры с читателями: «Разговор о книгах». Эта форма мероприятия, такая привычная в советские времена, когда библиотека обеспечивала культурный досуг населению, теперь приобрели новый статус. В первую очередь «Разговор о книгах» предлагает литературные новинки. Это то, что только что сошло с типографского станка, появилось на полках книжных магазинов и обсуждалось в Интернет-блогах.
Была проведена полномасштабная рекламная кампания по пропаганде фонда английской литературы: «Дни английской литературы» в Центральных отделах и нескольких филиалах библиотеки.
Успешной и долгосрочной оказалась программа проведения Литературного лета. Неизменно, из года в год она собирала юных книгочеев в стенах Детско-юношеской библиотеки. Каждый год менялись темы, находились неожиданные способы и методы к привлечению к чтению.
Ремонт Литературной гостиной внес коррективы в весь фон работы этого подразделения в 2008 году. Изменения, которые претерпела Литературная гостиная внешне – из уютного помещения салонного типа она превратилась в элегантное выставочное пространство с современными системами освещения и кондиционером – не могли не отразиться на судьбе проходящих в ней мероприятий. Прежде всего, это выразилось в новом качестве этих встреч, в универсальности организации пространства помещения, позволяющего найти оптимальный (индивидуальный) вариант для каждого литературного события.
Обучение сотрудников, самообразование и повышение квалификации стало привычным для членов коллектива делом. Традицией стало планирование деятельности на эхо-конференциях. В 2008 году их прошло две: в январе – «Моя роль в библиотечном обслуживании пользователей», в ноябре: «Успешная библиотека – молодому поколению».
Передача «Почитайка» стала выходить на телевидении.
Альянс-Франсез отпраздновал 5-летие своего тольяттинского филиала. Выставка, иллюстрирующая шаги к успеху, была организована совместно с Библиотекой Автоградом и укрепила партнерство.
Наряду с международным партнерством, библиотека нашла свое место в общероссийской библиотечной среде. На базе Библиотеки Автограда прошел Всероссийский семинар по интегрированному обслуживанию инвалидов. Библиотека Автограда стала членом Российской Библиотечной Ассоциации и посетила очередную конференцию РБА.
В 2008 вышла книга о первом директоре библиотеки – И.А. Красновой. Изданная в серии Творцы АВТОВАЗа, книга стала событием не только библиотечного, но и городского уровня. Она явилась объединяющим фактором между библиотекой прежней, библиотекой настоящей и АВТОВАЗом.
| 2009 |
2009 год ознаменовался переменами с первых рабочих дней.
Для читателей обслуживание 2009 года стартовало в рамках акции «Дружелюбная библиотека». Прежде всего – это пересмотр положения о платных услугах. Было время, когда предоставление дополнительных платных услуг, их ввод были обоснованным и даже необходимым шагом. Теперь же библиотечное обслуживание выросло до уровня, когда дополнительные услуги могут быть включены в спектр традиционных библиотечных услуг, т.е. стать частью библиотечного сервиса.
Новое воплощение нашли уже давние проекты. Акция «Почитайка», занявшая информационные ниши в радио и телеэфире, воплотилась в такой необычной форме, как Театр на колесах. Были приглашены профессиональные актеры, кукольный театр, дорожные службы Тольятти. Поддержку оказали различные городские структуры – благотворительный фонд, Департамент культуры.
Практически воплощенной реальностью стал удаленный доступ к информационным ресурсам библиотеки. Уже в этом году на Интернет-сайте библиотеки будет доступен Электронный каталог, предоставляющий виртуальным читателям простой и расширенный поиск по библиографическим и текстовым базам библиотеки. Корпоративный проект Сводного каталога периодики, призванный объединить не только каталоги периодики 3х библиотечных систем г. Тольятти, но и приглашающий к сотрудничеству библиотеки ВУЗов, так же начнет работать в 2009 году.
Сохраняя лучшее, Библиотека Автограда стремится к новым идеям. 3 заводских филиала по-прежнему используют в своей работе форму «бригадного абонемента» - №№ 3, 13 и 16. Одновременно ведется работа по координации деятельности заводских филиалов – на 2009 год запланирована совместная викторина, которая пройдет во всех заводских подразделениях и будет курироваться библиотекой в целом, а не только отдельными ее филиалами.
При непосредственном участии Библиотеки Автограда в Тольятти прошел первый «Экспериментальный литературный конкурс на знание французской литературы среди школьников городского округа Тольятти в рамках года Франции в России – 2010». Организаторами конкурса выступили ОАО «Холдинг «АвтоТрейд», Комитет по культуре, спорту и молодежной политике Самарской Губернской Думы, Департамент образования мэрии г. о. Тольятти, ГКПОО «Альянс Франсез Тольятти» и МУК “Библиотека Автограда”. Библиотекари готовили вопросы и литературу. В распоряжение участникам конкурса были предоставлены не только фонды библиотеки, но также помощь в работе над конкурсными заданиями.
В этом же году юбилей отметила первый директор библиотеки – Краснова И.А. Свое 70-летие она отпраздновала в стенах родной библиотеки, где проработала 30 лет, которую «поставила на ноги» и покинула, передав эстафету руководства Н. В. Булюкиной.
Позади – поездки в США, Европу, участие в общероссийских конференциях… Впереди – уверенное движение вперед. На протяжении 10 лет информация о деятельности библиотеки регулярно появляется в СМИ
Особой атмосфере в Библиотеке Автограда с первых дней ее образования способствуют совместные праздничные мероприятия, когда все члены большого дружного коллектива собираются на природе или в кафе. Здесь приобщают к коллективной культуре новичков, чествуют ветеранов.
«Библиотека Автограда – общепризнанный центр культурной жизни г. Тольятти»58 .
«Самая красивая профессия – библиотекарь» 59.
Составитель: Мищенко А.В.